Qualitätsmanagement Beratung
Wer auf hört besser zu werden, der hat aufgehört gut zu sein.
Q-Future ist Ihr Ingenieurbüro für Excellence und Qualität. Kennen Sie Ihre Qualitätskosten? Verfügen Sie über Zahlenwerte für alle Kosten, die in Ihrem Unternehmen durch Kundenreklamationen, verspätete Lieferungen, Nacharbeiten und Verschrottung monatlich entstehen?
Die Reduzierung von Qualitätskosten ist zentrales Element des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Doch nur was Sie messen, können Sie auch verbessern. Q-Future hat sich auf die Qualitätsberatung spezialisiert und ist Ihr Partner für Qualitätsverbesserung. Im Rahmen der Qualitätsverbesserung setzen wir zahlreiche Methoden und Qualitätswerkzeuge ein, von denen wir Ihnen vier auf dieser Seite vorstellen.
- Durchführung von Lieferantenaudits nach individuellen Schwerpunkten (europaweit auch in englischer Sprache)
- Durchführung interner Audits nach individuellen Schwerpunkten
- Erstellung einer Audit Agenda
- Erstellung eines Auditberichts
- Abweichungsdokumentation und Maßnahmenplanung
- Aktionsverfolgung bis zum Abschluss
Die Industrie befindet sich im Wandel der Digitalisierung. Um auch noch in zehn Jahren nachhaltig am Markt zu bestehen, ist eine individuelle Digitalisierungsstrategie für jedes Unternehmen unausweichlich. Q-Future unterscheidet drei übergeordnete Anwendungsfelder der Digitalisierung:
Ob es sich um Druckmessungen, Temperaturmessungen, Kraft- und Drehmomentmessungen oder Emissionsmessungen handelt: Die Grundprinzipien der Messtechnik sind stets identisch. Es ist wichtig, dass das Messmittel für die Anwendung geeignet ist. Wir begleiten Sie bei dem Auswahl- und Beschaffungsprozess mit Lieferanten über die Inbetriebnahme und der Validierung bis hin zum täglichen Gebrauch Ihres Messgeräts. Qfuture ist nicht auf bestimmte Messgeräte spezialisiert. Unser generischer Ansatz zur Validierung ist für nahezu jedes Messgerät gültig.
- Erstellung von Anforderungskatalogen für Ihre Messtechnik Anwendung
- Validierung von Messgeräten für Ihre Anwendung
- Analyse des Messprozesses
- Ermittlung von Bedienereinflüssen
- Erstellen von Kalibrieranweisungen und Kalibrierprotokollen
- Messmittel- und Prüfmittelmanagement
Sie wollen die Qualität Ihrer Produkte erhöhen und gleichzeitig Ihre Fehlerkosten senken? Dann ist statistische Prozesskontrolle das richtige Werkzeug für Sie. Mit SPC überwachen Sie Ihre Ihre kritischen Prozessparameter. Variationen in Prozessen werden in Änderungen von Prozesslage und Prozessstreuung unterschieden. SPC ist ein Frühwarnsystem, dass mit Prozessregelkarten arbeitet. Sie erkennen systematische Einflüsse frühzeitig und ermöglichen somit einen Eingriff in den Prozess, um die Qualität Ihrer Produkte zu sichern. Wir beraten Sie bei der
- Analyse Ihrer Fehlerkosten
- Konzeptionierung eines individuellen SPC Frühwarnsystems
- Integration von SPC in einen Ihrer Kernprozesse (Pilot)
- Auswahl geeigneter Software und deren Schnittstellen
- Wirksamkeitsbewertung
- Roll-out Planung und Umsetzung für weitere Prozesse
- Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit SPC im betrieblichen Alltag